消费工程

Spending Engineering 2008-02-24
 
最近被一对年轻小夫妻针对花钱的问题鄙视了一次,心颇不甘,特著文辩之。
 
工程师眼里的世界是由结构和数字构成的,一切问题都是工程问题,花钱也是其中的一个小小方面。
 
从工程的角度看,花钱的目的有两个,一个是为了生存,一个是为了快乐。工作之前没有收入,所以基本上只有前者。工作之后的生存成本提高不多,一个烤红薯管馋,一碗白米粥管饱,基本属于有效数字中可以忽略不计的部分,因此主要消费集中在后者。工程崇尚去粗取精趣味存真,因此目前刘K的生活中,"花钱"的工程意义就定义为"快乐"。
 
既然二者在逻辑上具有一一对应的关系,针对"花钱"这个对象就可以应用一些工程分析方法。最简单的比如就是把"开销"除以"当前快乐次数",你就可以得到一个当前平均"单位快乐开销"。这个值越小,说明价值越高。
 
所以现在这个工程问题被简化成这样一个问题:花多少钱你就能让你快乐一次?
 
举证刘K相关实例如下:
 
【例1】2004年刚毕业,购得Olympus数码相机一部,4300元。累计拍照约一万张,累计比较好的照片大约1000张。一张照片换一个微笑,单位快乐开销:4.3元。(值!)
 
【例2】2005年2月办理健身百次卡一张,380元,累计使用40次,每次2小时。在杀死了很多有力气没处使的郁闷孤独时光的同时,还起到强身健体的特殊作用。性命双修,形神俱益。单位快乐开销:~10元/次。(值!)
 
【例3】2006年1月,购买bB Soprano Sax 一支,2500元,累计已经使用300次。这东西越吹越觉得有意思,现在还似乎真的有点上瘾了,每天总觉得有点儿陶冶性情的事情可以做。单位快乐开销:~10元每次。(值!)
 
【例4】2006年某月,某人1800元购入德国产超级好看炒锅一头,至今因为烧鱼使用两次,有一次鱼还弄糊了。单位快乐开销:1800元。(弯!)
 
因此可见,这个"单位快乐开销"指数可以有一个重大用途:对你所面对的诱惑做一个分析,看看这个诱惑的代价和"快乐持久次数",然后再和你平时的"单位快乐开销"相比较。如果太高就要考虑一下是不是不值,如果太低就也要考虑一下是不是掉价,最好是找一个和自己平时状态比较匹配的选项就比较好。当然,工程师的眼中没有绝对的行和不行,也没有绝对的高低贵贱。花钱,说到底也就是一个关于精确和匹配的数字游戏。
 
花钱的游戏规则虽然如此,但是男女有别,人各有志,不同人的玩法不同,单位快乐开销也很不一样。有些人的单位快乐开销基本符合正态分布,有些人则是乱枪打鸟离散分布,看见这个也喜欢要买,看见那个也喜欢要买。以某人为例,在领结婚证的当天陪同刘K出入泰国餐厅一次,咖喱蟹西米露等等一共开销250元,很快乐。出门后看见红薯摊一个,死活拉不走。无奈,购得红薯一枚,2.5元,蹲在墙角吃完了,更快乐。双重快乐叠加起来,使其人的肚子远看像一个葫芦。工程问题在这个细节上最终变成了一个美学问题。
 
2008-2-24

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